Проект модернизации зоны предпродажной подготовки легковых автомобилей в СТОА

Расчет СТО - Содержание

1. Введение
2. Исследовательский раздел
   1. Общая характеристика СТОА
   2. Характеристика объекта проектирования
3. Расчетно-технологический раздел
   1. Определение количества автомобиле-заездов
   2. Определение комплексно-обслуживаемых автомобилей
   3. Определение годовой трудоёмкости ТО автомобилей
   4. Определение явочного количества рабочих
   5. Расчёт числа рабочих постов на участке
   6. Расчёт числа автомобиле-мест
   7. Подбор оборудования и оснастки
   8. Расчёт производственной площади участка
4. Организационный раздел
   1. Организация труда рабочих
   2. Организация производства
5. Экономический раздел
   1. Определение базы данных для экономических расчётов
   2. Издержки производства
   3. Отчисления на социальные нужды
   4. Материальные издержки
   5. Амортизационные отчисления
   6. Прочие производственные затраты
   7. Общая сумма издержек
   8. Издержки на 1 рубль услуг
   9. Эффективность предлагаемых мероприятий
   10. Экономический эффект в производственном подразделении
   11. Дополнительные капитальные вложения
   12. Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений
6. Заключение
7. Список использованных источников
8. Приложения
   1. Технологическая карта №1
   2. Технологическая карта №2

Расчет СТО - Описание

Дипломная работа бакалавра на тему: "Выполнить модернизацию зоны (участка) подготовки автомобилей к продаже на специализированной станции технического обслуживания. Разработать специальное вспомогательное ручное устройство для проведения ТО автомобилей".

Настоящая выпускная научная работа посвящена проектированию участка предпродажной подготовки автомобилей на базе сертифицированного сервисного центра ООО «ТТМ-1». Основной целью исследования является разработка эффективной модели функционирования участка, направленной на повышение качества оказываемых услуг, оптимизацию производственного процесса и снижение затрат. В работе подробно рассмотрены технологические, организационные и экономические аспекты функционирования участка, что делает её полезным примером дипломной работы образец для студентов технических ВУЗов.

Во введении рассматриваются актуальность темы, цели и задачи дипломного проекта. Дипломник отмечает, что на современном рынке автомобильных услуг высокая конкуренция требует внедрения передовых технологий и рациональной организации производственных процессов. Введение технологических решений, позволяющих повысить эффективность работы предприятия, является важной задачей для современного автосервиса. В связи с этим проект направлен на анализ существующего состояния участка предпродажной подготовки и разработку предложений по его совершенствованию.

Исследовательский раздел

Данный раздел содержит анализ предприятия ООО «ТТМ-1», его производственной деятельности и особенностей работы. Были рассмотрены основные характеристики участка, перечень предоставляемых услуг и показатели его работы. В исследовательском разделе определена потребность в модернизации участка, основанная на выявленных проблемах: неравномерная загрузка рабочих постов, недостаточное использование оборудования, нехватка квалифицированных кадров.

Расчетно-технологический раздел

Расчётно-технологический раздел является ключевым в проекте и содержит комплексные расчёты, направленные на оптимизацию работы участка предпродажной подготовки. Автором выпускной работы выполнено детальное определение количества автомобиле-заездов на СТОА с учётом коэффициента роста производительности труда, что позволило спрогнозировать будущие нагрузки на предприятие. Рассмотрены методы расчёта трудоёмкости работ, включающие анализ временных затрат на каждую операцию. Определена нормативная трудоёмкость для различных видов автомобилей, таких как AUDI A6, AUDI Q7 и AUDI A5. Данные расчёты выполняются с применением нормативных документов и реальных показателей работы СТО.

Для обеспечения эффективной работы участка был выполнен расчёт явочного количества рабочих с учётом номинального фонда рабочего времени. Определено необходимое количество рабочих постов, исходя из загрузки участка и среднего времени обслуживания одного автомобиля. Важным этапом стало определение оптимального количества автомобиле-мест ожидания, что позволило сократить простои и увеличить пропускную способность участка.

В проекте подробно рассматривается подбор технологического оборудования, включающего плунжерные подъёмники Twin Ram, инструментальные ящики Hazet, пневмогайковёрты и другое оснащение, отвечающее требованиям работы на участке предпродажной подготовки. Проведён анализ плотности расстановки оборудования и его соответствие нормативным требованиям, что позволило рационально использовать имеющуюся площадь. Автором предложены варианты модернизации участка, такие как внедрение дополнительного диагностического оборудования и улучшение системы вентиляции.

Таким образом, расчётно-технологический раздел предоставляет комплексные решения для повышения производительности участка и улучшения условий труда.

Организационный раздел

Организационный раздел посвящён вопросам эффективного управления персоналом и рациональной организации рабочих процессов на участке. В проекте рассмотрена структура участка, включающая систему сменности работы, должностные обязанности и контроль выполнения операций. Для рабочих внедрён сменный график с чередованием смен по 12 часов 2 через 2, что обеспечивает оптимальное использование рабочего времени.

Большое внимание уделено вопросам организации труда, включая анализ использования рабочего времени и выявление потерь, возникающих в процессе работы. На основании проведённого анализа автор предлагает внедрение мероприятий по снижению простоев и повышению эффективности рабочих операций. Рассматриваются вопросы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала, что позволит снизить вероятность возникновения дефектов и брака.

Также в данном разделе представлены мероприятия по охране труда и пожарной безопасности, включающие разработку новых инструкций и организацию контроля за их выполнением. Особое внимание уделено анализу системы контроля качества работ на участке, который осуществляется в два этапа: входной и приёмочный контроль. Входной контроль проводится для оценки состояния автомобилей перед началом работ, а приёмочный – для проверки их соответствия требованиям после выполнения операций.

Таким образом, организационный раздел представляет собой комплексную систему управления производственным процессом, направленную на повышение эффективности и качества работы участка.

Экономический раздел

Экономическая часть работы содержит анализ затрат и обоснование экономической эффективности предлагаемых решений. В проекте выполнены расчёты фонда оплаты труда, материальных издержек и амортизационных отчислений. Автором предложены мероприятия, направленные на снижение себестоимости работ за счёт оптимизации технологических процессов и модернизации оборудования. Определена рентабельность предложенных решений и срок их окупаемости, который составляет 0,75 лет. Это свидетельствует о высокой экономической целесообразности внедрения предложенных мер.

В результате проведённого исследования автором сделаны выводы о целесообразности внедрения предложенных мероприятий. В частности, предложенные решения позволят увеличить объём оказываемых услуг на 5%, снизить себестоимость работ и улучшить условия труда персонала. Данный проект может быть использован как пособия дипломная работа для студентов технических ВУЗов, изучающих вопросы организации и проектирования автосервисных предприятий.

Расчет СТО - Чертежи

1. Записка расчетно-пояснительная;
2. Чертежи:
   • Генеральный план;
   • Планировка произвосдтвенного корпуса с расстановкой оборудования;
   • План участка предпродажнйо подготовки автомобилей;
   • Экономические показатели;
   • Сборочный чертеж с деталями съёмника масляных фильтров.

Чертежи выполнены в программе "Компас".