Антикризисное управление деятельностью предприятия в условиях финансовой неустойчивости

- Содержание

Введение
1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием;
2. Анализ финансового состояния предприятия;
3. Разработка антикризисной политики на 2022-2023 гг;
4. Программное обеспечение экономических расчетов.

- Описание

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный  и локальный  кризис может привести  к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвратить, необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций. Многие исследователи в настоящее время считают, что любое управление должно быть антикризисным. Главное место в антикризисном управлении занимает стратегия развития предприятия.

Целью выпускной квалификационной работы является изучение и обобщение теоретических основ антикризисного управления предприятием.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

• 1) Теоретические основы антикризисного управления предприятием;
• 2) Анализ финансового состояния ЗАО «Орский Хлеб»;
• 3) Разработка антикризисной политики;
• 4) Программное обеспечение экономических расчетов.

Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает ЗАО «Орский Хлеб». Предметом исследования является методика, разработка и реализация антикризисной стратегии. Методологической основой исследования являются типовые положения о структурных подразделениях предприятия, типовые должностные инструкции. В качестве информационной базы использованы законодательные и нормативные материалы, учебники и учебные пособия. Структура выпускной квалификационной работы следующая: введение, основная часть, список использованных источников и заключение.

- Чертежи

Записка пояснительная с пояснениями и расчетами